Con un gran éxito terminó la reunión de la junta directiva nacional ampliada con presidentes. Las conclusiones derivadas del evento fueron:
1. Participar de manera activa en el desarrollo del proyecto “Estrategia jurídica para la formalización del empleo en el sector eléctrico’’ con el fin de llegar a la contratación directa de áreas misionales.
2. La tercerización es un tema que no admite discusión, porque es una necesidad urgente de Sintraelecol.
3. Como blindar jurídicamente a los compañeros tercerizados para que no los despidan por el simple hecho de afiliarse al sindicato.
4. Análisis jurídico y político del AMS. Querellas y demandas.
5. Abrir oficinas de la Corporación Justicia y Libertad “CAL” en las sedes de las subdirectivas que así lo definan.
6. Querellas y seguimiento a las mismas.
7. Negociación: presentación de pliegos a las empresas.
8. En futuras negociaciones de nuestras CCT, debe ir definido el derecho de asociación.
9. Clínica Jurídica, solo para la construcción de pliegos a tercerizados.
10. Para discusión: Retomar el acuerdo Marco, para regular el trabajo de los tercerizados.
11. Hacer evaluación de lo que tenemos en las regiones y las condiciones para realizar el trabajo en cada una de las empresas. Esta información sería enviada en 30 días para evaluarse por cuenta de una comisión que se debe nombrar en este espacio.
12. En la próxima Asamblea se deben tener herramientas y técnicas claves para el desarrollo eficaz del proyecto, definiendo que hacer con el análisis y diagnóstico.
13. Debe haber un cambio generacional en el manejo de los sindicatos y a eso no podemos tenerle miedo.
14. Apoyo por unanimidad al desarrollo del proyecto de formalización laboral de los contratistas, inicialmente con la construcción del tema jurídico (Querellas), de la mano de la afiliación a la organización sindical en todo el país.
15. Definir fechas en el proceso de investigación y recolección de información, frente al trabajo en las regiones.
16. Se conforman grupos de trabajo de la siguiente manera: Grupo Estatales: Huila, Nariño, Arauca, Caquetá, Meta y Guaviare. Grupo Costa Norte: Electricaribe, ISA Transelca y Gecelca – Tebsa. Grupo ENEL: Bogotá y Boyacá. Grupo Celcia: Valle del Cauca. Teniendo en cuenta que el grupo EPM ya está organizado.
17. Se empieza por querellas que ya se venían trabajando y se corrigen si es del caso.
18. Implementar el Modelo para el análisis paramétrico y evaluación organizacional-MAPEO, es importante conocer los contratistas, cuántos son, donde están, etc. y más tarde realizar las visitas de campo.
19. Verificación de violaciones de derechos.
20. Listado de pruebas.
21. Empezar a hablar del que hacer con los coordinadores para ir definiendo fechas de visitas de campo.
22. Vinculación de la corporación a los watts App de la organización sindical para cruces de información.
23. Se inicia el trabajo con la región que tenga lista la información que se requiere.
24. El CAL se compromete a enviar todas las presentaciones y mapas de procesos hechos hasta el momento como insumos para el desarrollo del trabajo en las regiones.
25. Listado de pruebas.
26. Se puede empezar a hablar del que hacer con los coordinadores para ir definiendo fechas de visitas de campo.
27. Vinculación de la corporación a los watts App de la organización sindical para cruces de información.
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