Reunión con el presidente de TEBSA su equipo administrativo y los directivos de la Subdirectiva CORELCA, el presidente de la seccional Héctor Terán, el presidente Nacional Heriberto Avendaño el directivo  Nacional Otto Gómez,  y los directivos seccionales Isaac Pelis y Jonatán Meza sentando las bases para una próxima mesa de negociación.

El día de ayer en horas de la mañana, se llevó a cabo  la Reunión con el Director de la Comisión Reguladora de Energía y Gas, el Dr. Germán Castro, a quién se le entregó un informe de las condiciones de las plantas de Generación de  EMGESA, mantenimiento, proyecto de las plantas inasistidas, operatividad de comercialización y distribución de energía en CODENSA, y trabajadores tercerizados.

Tal como lo estamos informando, la organización sindical acudirá a todos los estamentos de control, con miras a denunciar las condiciones en que se encuentran los trabajadores y las condiciones técnicas de las empresas. A esta reunión asistieron el presidente de SINTRAELECOL  NACIONAL, el compañero Heriberto Avendaño, y los Directivos Wilson López y Jaime Pinzón.

Los parques eólicos que están en trámite impactarían a 128 comunidades Wayúu del resguardo Alta y Media Guajira en veredas de los municipios de Uribia y Maicao.

Se está tramitando un proyecto que busca posicionar La Guajira como la primera potencia en energía eólica del país. Los parques generadores de energía estarían ubicados en el resguardo Wayuú de la Alta y Media Guajira.

El proyecto plantea que para  2022 comiencen a operar los primeros parques eólicos y, según lo que está en trámite, en 2031 en el territorio Wayuu de la Alta y Media Guajira se tendrán 65 parques con más de 2.500 torres con aerogeneradores y una inversión que  puede superar US6.000 millones de dólares.

Sin embargo sobre el tema hay más dudas que certezas. De acuerdo con una investigación realizada por Indepaz el proyecto se está desarrollando de manera tan vertiginosa que  el país no conoce su verdadera dimensión y las comunidades indígenas dueñas del Resguardo de la Alta Guajira y las que habitan el área inmediata de los parques tampoco tienen claridades respecto al proyecto que es equivalente a lo que generarían dos represas del tamaño de Hidroituango, según Indepaz..

"Las multinacionales que ya vienen preparando sus proyectos desde hace tres o cuatro años saben que están entrando a un territorio colectivo y tratan de entender la cultura Wayuu y las reglas del juego para tener todas las variables en sus estudios financieros y estimativos de rentabilidad. Pero, por la lectura de licencias y actas de reuniones de consulta,puede advertirse que han estado siguiendo aspectos del modelo de EPM en Jepirachique tiene la virtud de ser el primer piloto y el defecto de incluir criterios y formas de relación con las comunidades que pueden llevar al desastre a los inversionistas y ala atomizacióndel pueblo Wayuu", señala el documento titulado  "El viento del este llega con otras revoluciones".

Dicho modelo, explica Indepaz, intentó resolver temas operativos para poder funcionar en territorios colectivos pero sin la debida concertación y con la protocolización de modelos de pago o de negocios que de mantenerse en su actual esquema significaría un perjuicio a las comunidades con convenios a 30 años prorrogables.

"Para salir adelante con el experimento EPM hizo una consulta limitada a las comunidades dueñas del polígono en donde se ubica el parque, no les entregó la adecuada información técnica y financiera del proyecto y del negocio; se inventó como una forma disimulada de pago de arriendo el pago por “transito e infraestructura” a titulo de servidumbre; hace figurar como pago lo que llama compensación o responsabilidad social voluntaria; no establece distinción entre pago por el uso de la tierra, pago por compensaciones ambientales, pago por participación y gastos filantrópicos; la comunidad no tiene información sobre los bonos de carbón, ni sobre cuanto se recibe, ni cual es el reparto o en razón de que; no hace ninguna cuantificación de obligaciones anuales o periódicas con los dueños del territorio y las comunidades vecinas a los parques que tienen impactos; no valora los impactos culturales y a la vida en relación; se limita a enunciar unos compromisos de gastos en temas sociales o de suministro de agua sin ninguna cuantificación; asume que la comunidad es incapaz de manejar dinero o cuentas y se reserva el control de pagos o gastos en especie y por proyecto; no establece ninguna relación con autoridades Wayuu en el conjunto del resguardo; no establece delimitación de responsabilidades frente a las alcaldías y confunde entrega voluntaria de obras con beneficios del proyecto sustituyendo al Estado en obligaciones sociales y con los derechos étnicos. Incluye una cláusula innombrablee irrepetible que establece que la cesión de territorio es a término indefinido".

Fuente: www.elespectador.com

Generadora dijo que con este proyecto participará en la próxima subasta de energía.

Sin duda, uno de los grandes protagonistas que entrará pisando fuerte en la próxima subasta de energía para fuentes renovables, concurso que estará programado para junio, será la empresa generadora AES Colombia.

La razón, esta compañía adquirió en las últimas horas el complejo eólico Jemeiwaa Kai, que está conformado por cinco parques, con una capacidad instalada de 648 megavatios (Mw), y ubicado en el municipio de Uribia (La Guajira), los cuales se encuentran actualmente en etapa de desarrollo y licenciamiento.

“Este será el parque eólico más grandes del país, lo que nos convertirá en el líder en generación de energía a partir de una fuente renovable. Nuestro objetivo es desarrollar en Colombia el portafolio más competitivo y sostenible de todo el sector energético”, señaló Federico Echavarría, gerente de AES Colombia.

Según el convenio, la compañía será la encargada de continuar con el desarrollo, construcción y operación del complejo. 

“Actualmente, 549 Mw de capacidad instalada del proyecto ya cuentan con permiso de conexión garantizada al Sistema Interconectado Nacional (SIN), elemento fundamental para la integración de los nuevos proyectos en La Guajira”, precisó Echavarría.

Los parques del complejo eólico –que están en fase 2 del proyecto y ya cuentan con transmisión confirmada a través de la nueva línea de conexión que se está construyendo– son: Irraipa (99 Mw), Carrizal (195 Mw), Casa Eléctrica (180 Mw) y Apotolorru (75 Mw).

Por su parte, el parque Jotomana está en fase 1 y tendrá una capacidad instalada de 99 Mw; solo está pendiente la línea de transmisión.

Una de las razones de peso que llevó a AES Colombia a apostar por Jemeiwaa Kai son las características propias de los vientos en La Guajira. Para los técnicos de la generadora, la fuerza, velocidad y frecuencia de los vientos en la alta Guajira permiten una generación permanente de energía, que lo convierte en un recursos competitivo en el mercado.

“El proyecto aportará confiabilidad al sistema eléctrico nacional y se espera que entre en operación antes de finalizar el 2022, momento en el que también estará lista la línea de transmisión”, subrayó el gerente de AES Colombia.

(Generación renovable, nueva apuesta de AES en Colombia). 

Y agregó que una vez inicie operación, entregará al sistema 2.900 gigavatios hora (Gw/h), cifra importante a resaltar, si se tiene en cuenta que la subasta de energía para contratos de largo plazo ofrecía 1.138 Gw/h. “Estos proyectos necesitan de este tipo de convenios para desarrollarse”, resaltó Echavarría. 

La potencia de generación del complejo eólico se sustentará en el número de molinos por cada parque y radicará en la capacidad instalada que ofrezca la unidad en el número de Mw. 

Cada molino oscilará entre 3 y 5 Mw de capacidad instalada, y si se calcula el promedio en 4 Mw, el complejo en su totalidad contaría con 170 aerogeneradores. “Esto puede variar en mayor o menor número dependiendo de la tecnología a utilizar”, aclaró el directivo. 

Al mismo tiempo que continúan con el montaje del complejo, AES Colombia está en la tarea de buscarle un nombre. Pero, por el momento, para la administración se denomina ‘Proyecto Guajira’.

El citado complejo eólico se desarrolla en la zona de la alta Guajira y en un área de influencia cercana a las 12.000 hectáreas. Con respecto a la inversión, Echavarría sostuvo que el monto se mantendrá por el momento en total reserva. 

“Este proyecto y el anunciado recientemente Castilla Solar de 20 Mw para Ecopetrol, hacen parte de la estrategia de la compañía de adicionar 750 Mw a 2025 al portafolio”, indicó el gerente general.

Y explicó que la incorporación de estos nuevos proyectos no solo los pone más cerca de la meta de crecimiento en el país, también les permite contribuir con el objetivo del Gobierno de integrar 1.500 Mw de energías renovables al sistema interconectado en los próximos años, y promover el desarrollo social y económico de La Guajira.

Fuente: www.portafolio.co